/ / 2013 » Февраль » 2

Принципы создания успешного коллектива для бизнес-проекта

Категория:
Бизнес

В каждой компании и предприятия всегда возникает необходимость создания нового коллектива и формирования позитивных взаимоотношений между членами группы.

Однако, предприниматели не уделяют должного внимания этому вопросу. При создании команды необходимо четко определить ее цели, функции и результаты, которых Вы желаете достигнуть.

Чтобы команда была эффективной:

Сбор сотрудников в единую команду

Руководители должны четко сообщить команде, каких результатов от нее ждут на вложенные в нее ресурсы, такие как люди, деньги и время. Члены команды должны в полной мере понимать, для чего был создан коллектив и какова его роль в достижении конечных целей бизнеса.

Члены команды должны быть преданы групповой работе и целям компании. Они должны понимать свою миссию и понимать, что ожидаемый результат их работы будет иметь непосредственное влияние не только на их карьеру, но и на благо компании.

Членов команды следует выбирать на основе их навыков, умений и знаний, а также желания работать в команде. Они должны знать какими ресурсами будут располагать и какие задачи должны выполнить на основе этого.

Команда должна создать свой собственный характер. Должна быть своя миссия, видение и набор стратегий, которые совпадают с миссией и видением предприятия. Должны знать область своей ответственности, ожидаемых результатов, временных ограничений и в том, как они будут измерены ее достижения.

Команда в целом должна понимать, что имеет задание для выполнения. Ее члены должны иметь гарантированную свободу выполнения обязанностей по собственной идеей, конечно, в пределах возложенных на всю команду в момент его создания.

В команде должна быть установлена система отчетности и оценки ее достижений, которая будет понятна для каждого члена команды. В команде должна быть иерархия. Лидер группы должен быть ответственным за контроль всего процесса и отчетности результатов.

Через регулярные промежутки времени должны быть организованы встречи с членами группы, во время которых они бы могли представить свои идеи на улучшение работы команды. Члены группы должны взаимно напоминать себе об ответственности за завершение задания в срок.

Члены команды должны отдавать себе отчет в том, что команда может добиться успеха только благодаря их взаимному сотрудничеству. Они должны знать, что их индивидуальные задания ложатся в основу достижения великой цели. Они должны научиться решать конфликты, эффективно общаться и принимать решения на основе консенсуса всех членов группы.

В команде должно быть открытое общение и обмен информацией. Следует вознаградить положительные результаты и сразу же устранять любые возможные конфликты. Члены группы должны поддерживать друг друга, но также быть в состоянии победить конструктивную критику.

В пределах отведенных команде компанией, его членам должны быть созданы условия для творческого мышления и инноваций.

Руководство должно обеспечить команде постоянную поддержку и все ресурсы, необходимые для ее работы. Команда должна быть вознаграждена за достигнутые успехи. Это мотивирует членов на лучшую работу и сделает так, что они почувствуют себя гордыми и частью команды победителя.



avatar